鋼桿廠(chǎng)家主管對(duì)制度要身先士卒
鋼桿廠(chǎng)家主管隨著對(duì)團(tuán)隊(duì)人員的深入了解,通常鋼桿廠(chǎng)家主管對(duì)各團(tuán)隊(duì)的人員狀況和問(wèn)題也逐步熟悉,也通過(guò)觀(guān)察和實(shí)踐,不少人員在工作過(guò)程中的各種問(wèn)題逐步體現(xiàn)出來(lái),因此,鋼桿廠(chǎng)家主管需要重新梳理公司以往的制度和標(biāo)準(zhǔn),如果鋼桿廠(chǎng)家已經(jīng)有的,需要立即整頓強(qiáng)調(diào),并開(kāi)始實(shí)施,如果是公司目前在管理過(guò)程中還沒(méi)有設(shè)定的,則需要重新進(jìn)行設(shè)定。
鋼桿廠(chǎng)家主管設(shè)定的過(guò)程中,可參考一下上級(jí)、其他區(qū)域資深經(jīng)理和下屬主管團(tuán)隊(duì)人員的建議,并積極讓一線(xiàn)人員參與制度的建議,這樣后期在推廣起來(lái)會(huì)更加實(shí)用和方便,執(zhí)行阻力也會(huì)更小。
“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,鋼桿廠(chǎng)家制度與標(biāo)準(zhǔn)在設(shè)定后,隊(duì)伍中的每個(gè)人都必須要去遵守,作為團(tuán)隊(duì)的管理人員更要以身作則,共同遵守,只有這樣才能讓鋼桿廠(chǎng)家團(tuán)隊(duì)人員認(rèn)同并愿意去遵守。
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