電力桿業(yè)績擢升能拉動(dòng)士氣
電力桿很多銷售經(jīng)理理會(huì)認(rèn)為這種認(rèn)知理所當(dāng)然,所以電力桿銷售經(jīng)理在追逐業(yè)績的時(shí)候,往往會(huì)忽略員工的士氣,忽略的結(jié)果就是每個(gè)人都等著變好,卻沒有人去著手改善它,因?yàn)檎l都不愿意承擔(dān)不可預(yù)知的后果。
電力桿銷售不好時(shí),團(tuán)隊(duì)里很容易出現(xiàn)一種“前景無望”的氣氛,成員抱怨電力桿產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、競爭對手,甚至是管理層,但這并不等同于只要業(yè)績提升,就能解決這些問題。
電力桿廠家要改變這種情況,拉動(dòng)時(shí)期,管理者必須給到團(tuán)隊(duì)一個(gè)明確的長期目標(biāo),并且這個(gè)目標(biāo)能給員工帶來實(shí)際好處,同時(shí)讓這個(gè)目標(biāo)有較高的可行性,所以電力桿廠家目標(biāo)分解,完成目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)措施就顯得更為重要。
電力桿廠家當(dāng)每個(gè)分解的目標(biāo),都能一個(gè)一個(gè)地實(shí)超越,基本就能保證整個(gè)電力桿團(tuán)隊(duì)的士氣,在整個(gè)過程中都處于高漲狀態(tài)。文章來源電力桿http://3gwifi.cn/。
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