鋼管桿廠家任何一位銷售經(jīng)理肯定希望自己的銷售隊伍中有更多的銷售人員。然而高級別的銷售人員是很難從鋼管桿廠家外面獲得的，即使獲得了也難于管理，試想如果你的競爭對手那邊有一位高級的銷售人員愿意帶著他的大客戶跳槽過來，你會重用他嗎？
    所以優(yōu)秀的鋼管桿廠家銷售人員都是從自身的隊伍中逐漸培養(yǎng)出來的，銷售經(jīng)理的職責(zé)之一就是成為內(nèi)部的培訓(xùn)師。
   認識的一個鋼管桿廠家銷售經(jīng)理，自身水平很高，工作非常辛苦，可是業(yè)績卻不理想，原因就是他總覺得部下做得不好，總是親自披掛上陣。
  久而久之，不僅自己累得不行，而且屬下也沒有成長起來。所以優(yōu)秀的鋼管桿廠家銷售經(jīng)理一定是一個場外教練，不會什么事情都搶過來自己做。

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